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张爱晖:平凡岗位演绎劳模风采
日期:2019-05-07 15:12:30  来源:和谐陕西网(本网原创)    字号: T | T
 
平凡岗位演绎劳模风采
 
——记中铁二十一局三公司渭武高速土建七标项目部常务副经理张爱晖
 
  张爱晖,黄土高原土生土长的刚毅西北汉,2001年7月从哈尔滨铁道干部管理学院毕业,先后参加了重庆梁长高速公路、陕西包西铁路、西藏拉日铁路和甘肃渭武高速公路等工程建设,凭着吃苦耐劳、积极上进的精神,顽强拼搏、勇当人先,最终以骄人的业绩,迅速成长为项目优秀领导干部,先后被评为公司“先进职工”、“优秀架子队长”、“先进党务工作者”以及刚刚评选的“十大劳动模范”。

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  高标准、严要求、助推管理上水平。2016年2月中旬,张爱晖同志受命上场渭武高速公路土建七标项目部担任常务副经理,主抓项目工程施工。临危受命,张爱晖甩开膀子说干就干。高标准严要求是他一贯坚持的工作作风,“百年大计质量第一,‘豆腐渣’工程坚决不能干”是他常说的一句话。他是这样说的也是这样付诸实际行动的。项目部承建的木寨岭隧道出口段及3#斜井工程地质条件差,施工环境复杂,村民干扰大。尤其是他负责的3#斜井施工现场,这里山大沟深,稍有疏忽就会出现安全隐患和质量问题。为杜绝安全质量隐患,他带领现场人员紧紧围绕项目工程施工中心任务,身先士卒坚守工作岗位,早出晚归,为项目隧道主体工程早日开工忘我工作。经过40多个日日夜夜的奋力拼搏,项目部驻地及工区作业队驻地场地开挖换填、硬化,木寨岭隧道施工现场、施工便道征用土地协调和拌合站选址等大小临设施,按照业主标准化建设要求在全线率先完成,具备了隧道工程开工条件。
 
  2016年5月18日,木寨岭隧道3#斜井正式进洞施工后,他及时调整工作思路。工作中坚持做到“五到位”。即在布置时,思想发动到位;在组织施工管理中,岗位责任到位;在完成任务时,考核检查到位;在兑现奖惩时,谈心疏导到位。以人为本、以理服人、以制度管人的人性化管理,保证了工程施工的顺利进行。
 
  勇拼搏、踏实干、率先垂范作榜样。渭武高速木寨岭隧道是全线控制工程,地质破碎围岩差,施工生产难度相当大。作为项目常务副经理,他深知自己的一举一动将是全体项目人员的样板,好与坏、对与错将影响着他们言行。“要凝聚项目团队力量完成工程任务,自己不能够率先垂范做出表率,你拿什么去说服别人!”张爱晖通过自己的不懈努力,对事业献出了一个诚字,对员工付出了一个爱字,对自己定出了一个严字。他一直恪守的工作准则是:扎实苦干树形象,率先垂范作榜样。每天从早转到晚,从不停歇。项目工地上只要有人干活,就能看见他那不知疲倦的身影。他在工作中对别人要求严格,对自己则更是一丝不肯放松,他常说:我是党员,就应该起到模范带头作用。
 
  重实际,求实效,凝心聚力解难题。木寨岭隧道3#斜井在开挖过程中,围岩变形失稳频发,已经10次出现初支变形、侵限现象。而且每次出现围岩变形突发性强,变形段都很长。比如应急处置第九次出现的软弱围岩大变形,这次围岩变形长达百米之多,最大侵限1.4米。面对木寨岭隧道3#斜井频繁出现的软弱围岩大变形,为了确保工程施工安全顺利进行,张爱晖带领现场管理人员加大监管力度,建立了隧道施工信息手机监控信息共享管理平台,加强预警监测;在攻克第九次软弱围岩大变形施工难题过程中,为防止产生“水帘洞”,张爱晖带领现场技术人员对于未开挖预测富水段,采取防排水“组合拳”,筑起密不透水的“铜墙铁壁”:先行施做5-10米的超前深孔,进行裂隙水的引排;并利用高压注浆机通过超前小导管高压注浆预加固措施,把涌水段围岩这块“软豆腐”变成“豆腐干”。
 
  在与软弱围岩大变形、涌水、塌方等恶劣环境激烈角逐抗争的过程中,张爱晖率领他的团队不畏艰险、迎难直上,在保障施工进度的同时,严守安全质量红线,创造了安全生产重大伤亡零事故的好成绩,项目部连年获得业主信用评价“AA”级,获得各种奖牌近20块,同时还摘得甘肃省总工会 “工人先锋号”荣誉桂冠。
 
  控成本,严操作,精细管理促效益。“控制不住成本,要我们干什么”,这是张爱晖经常挂在嘴边的话。日常工作中只要发现管理上出现疏漏,存在人力、材料上的浪费,他都要及时带领团队潜心钻研施工成本控制的最佳方案。他常说:“企业的成本点是项目,作为管理人员若不能有效控制成本,要我们干什么?”为此,他将精细化的管理理念紧密结合到物资设备管理上,成立了物资采购小组,严格执行比价比质采购;对主要材料均采用公开式阳光招标,由采购小组召开专门会议确定最佳供货商,然后与供应商签订采购合同,杜绝了跑、冒、滴、漏现象的发生。定期召开责任成本分析会,在施工中通过优化施工方案和优化配合比,最大限度地节约了工程施工成本。
 
  抓质量、重安全、争创和谐保生产。“我认为,搞工程最主要的就是要抓好工程质量,安全施工,其次就是抓经济效益,把握好三者结合点,也就成功了一半”。这是张爱晖的经验之谈。他常说,公司将工程项目交给咱们来管理,是公司对咱们的信任,我们可不能自己砸了牌子。在木寨岭隧道3#斜井工程施工中,他采用流水交叉作业法,使各单项工程保持合理的时间距,保证各工种合理搭配,各工序有序衔接,杜绝浪工、窝工现象。在管理方面,他推行现场“五比五评”(即工程质量、施工进度、安全生产、材料节超、文明施工),增强了管理人员加强质量检查的责任心,促使施工作业人员自觉提高操作质量。
 
  “一万年太久,只争朝夕”。张爱晖同志用沉甸甸的责任和信念坚守一线,用顽强拼搏征战着世界级难题渭武高速木寨岭隧道,演绎着劳动模范身先士卒的骄人风采,讲述着品质铁建精心打造的热血凯歌。成功者绝不会放弃,放弃者绝不会成功,在有限的铁建生涯中,张爱晖正在用他无限的激情不断筑梦前行。(郝正荣)
(责任编辑:和谐陕西网)
    
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